联想芮勇谈与BAT产业化竞争:关键市场把握和行动速度

记者 郑菁菁 

从会理、盐源运石榴、苹果到上海需要两天,损耗是每个做生鲜的电商公司头痛的难题。拼好货和合作社谈好,运输途中2%以内的损耗由拼好货承担,超过2%部分由合作社承担,因为合作社装箱小心。在当地签合同,定箱定果。定箱,规定一箱多少个、多少斤。定果,规定每个水果的规格、外表要求等,石榴要求花皮(果皮上的斑驳花点)大小必须在两指宽以内。斯坦李去世一周年

说起杨丽菁就想到打女,她是香港电影中的皇家师姐,她是台湾武侠剧中的古代侠女。说起来890年代的台湾武侠剧多是香港女星主演,台港侠女倒不多见。杨丽菁是个标志了。赵丽颖工作室发文

北京的作文题“老规矩”,这是一道不错的题目,稳健。它的好处是不过不失,不足是由于没有突破这些年出题的基本规律,比较容易“被押题”。李菁菁宣布退圈

在融资冬天,每一个创业企业最重要的能力之一就是开源节流的财务管理能力,开源和节流是两个词,开源的意思就是,首先要增加钱的来源以保证我的生命线。在大姨吗09-10年创立之初,没有钱和任何人支撑的阶段,我们最重要的钱的来源就是去挣,去外包,去建一些网站的开发。关于节流,我们算一个数字,如果你现在手里有一百万,每个月的开支是二十万,你这个企业可以活多久?五个月。但是如果你的手里只有二十万的时候,你的日开销是二十万,你能活多久?在资本冬天这个信号极其强烈的今天,如果创始的团队、创始人可以有效地把资金花在最有效的地方,把二十万变成十万,生存线就会从五个月延长至十个月。十个月的时间足以让你的产品得到最有效的打磨。你最有效的资源就是你的产品。全明星投票

拼好货运营负责人顾娉娉2007年加入欧酷做工程师,后来在乐其代运营公司里做招商。黄峥定下大方向,只做国外客户的代运营,不要谈小客户。顾娉娉半年没有产出,因为没资源没积累,完全不懂商务合作。谈下第一个客户之后,就顺利多了,在欧酷他们积累了很多电商经验,轻车熟驾。2013年,顾娉娉又调去做寻梦(黄峥创办的一家游戏公司),乐其左右都是甲方,“我们夹在中间很惨”。乐其100多人的团队,一年利润1000多万元,处于上升势头,可不符合黄峥的长远规划。陈志朋发文感谢

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